Николай Меркушкин: "Мордовия создала прочный задел для движения вперед"

Глава РМ поставил перед Правительством задачу активнее работать с инвесторами, пока, к сожалению, не удалось вписаться во многие масштабные федеральные проекты и программы, прежде всего, под эгидой крупных госкорпораций: Роснанотехнологии, Ростехнологии с их мощными финансовыми ресурсами.

Глава республики очень резко высказался по поводу засилья китайским и другим продуктовым суррогатом в наших магазинах. У нас что – своих продуктов не хватает?! Именно наша продукция – качественная, свежая должна быть на прилавках. Тем более, что новый Закон о Госзаказе предусматривает такие протекционистские меры поддержки отечественного производителя, которых не было 17 лет! Для расширения своей ниши на внешних рынках сегодня как никогда необходима сертификация по международным стандартам серии ИСО, которую уже имеют более 50 предприятий. Агрохолдинг «Талина» первым не только в Мордовии, но и в России получил заключение на внедрение интегрированной системы менеджмента качества. Но сегодня этого мало, таких предприятий должно стать гораздо больше.

И, конечно, особое внимание в Послании было уделено развитию села, без которого невозможно представить будущее республики. Глава РМ с гордостью отметил достижения аграриев Мордовии. Собран небывалый урожай зерна более 1 млн. 250 тыс. тонн. Впервые за всю историю республики достигнута урожайность 30 центнеров с га. Многие хозяйства преодолели рубеж в 40-50 центнеров, а на отдельных участках «дотянулись» до планки 70-75 центнеров с га. И если 20 лет назад мы уступали по урожайности зерновых всем нашим соседям, то сейчас «обскакивали» их на 8-12 центнеров. В 2009 году поставлена задача увеличить производство зерна до 1 млн. 400 тыс. тонн.

Первое место в Поволжье занимает Мордовия по урожайности свеклы. Входит в тройку лидеров России по производству сельхозпродукции на душу населения, а в ПФО мы – первые!

Но главным результатом Глава назвал самую высокую среднюю зарплату селян Мордовии в ПФО. Сейчас, подчеркнул Глава, на первый план выходят не только рост объемов производства, но, прежде всего – эффективная отдача от вложенных средств и высокая производительность труда. Сегодня необходимо вывести на проектные мощности все построенные животноводческие комплексы. И пора прекратить тратить огромные деньги на приобретение за рубежом элитных пород. Австралийские телочки в 10 раз дороже наших, на их закуп потрачено 120 миллионов, или 25 % средств, заработанных людьми в личных подворьях.  Зачем завозить племенных телочек из-за океана, когда можно, заинтересовав владельцев КФХ и личных подворий, выращивать и закупать их прямо на месте. Многие подворья  могли бы получать на этом немалые  деньги, а сельсоветы наполнять свои бюджеты хорошими доходами.

Н.И. Меркушкин, конечно, не мог обойти вниманием проблему подготовки квалифицированных кадров. Нужно создать единую систему их подготовки: от школы до колледжа, университета и предприятия. Агроинституту и колледжам Глава посоветовал проводить стажировки студентов  на передовых предприятиях не в форме экскурсий, а обеспечив будущим специалистам настоящую производственную практику  на сезонных работах в поле.

Спуститься на землю-матушку и «почаще надевать сапоги» вместо городских штиблет Н. Меркушкин посоветовал и ученым-аграриям, сославшись на опыт европейских стран, где ученые мужи работают бок о бок с фермерами.