Россельхозбанк, ранее не работавший с оборонно-промышленным комплексом, планирует привлечь от этого сектора половину своих пассивов
Россельхозбанк планирует привлечь в пассивы до 640–785 млрд руб. средств оборонно-промышленного комплекса к 2020 году, говорится в обновленной стратегии банка на будущие четыре года. «В качестве нового направления банк планирует активизировать работу по обслуживанию государственного оборонного заказа. Будут продолжены усилия по привлечению на обслуживание клиентов, работающих в сфере оборонно-промышленного комплекса», — сказано в релизе банка.
Согласно отчетности РСХБ по МСФО за девять месяцев 2015 года, пассивы банка составляют 1,1 трлн руб., больше всего приходится на средства физлиц — 421 млрд руб. Средства ОПК в пассивах банка отсутствуют. После вкладов граждан существенную часть привлеченных денег составляют средства государственных и общественных организаций — 280 млрд руб., пенсионных фондов — 123 млрд руб., промышленного сектора — 69 млрд руб. К 2020 году банк планирует нарастить клиентские пассивы до 1,6–1,9 трлн руб. То есть на средства оборонки придется примерно половина всех пассивов.
По данным отчетности РСХБ, средства сельского хозяйства в банке составляют всего 57 млрд руб. По мнению старшего аналитика Fitch Александра Данилова, специфика предприятий сельского хозяйства в том, что они не склонны сберегать в силу короткого цикла бизнеса. «Если у промышленных предприятий могут длительное время быть свободные деньги, то у сельскохозяйственных их нет в силу цикличности», — говорит Данилов.
Такой поворот стратегии может быть связан с тем, что банку сейчас недоступно внешнее финансирование, а существующие обязательства придется гасить, предполагает Данилов. «В виду государственного статуса РСХБ может рассчитывать на размещение у себя на счетах средств госкомпаний, особенно учитывая подтвержденное прошлогодним вливанием капитала намерение государства поддерживать банк», — говорит Данилов.
По словам старшего аналитика НРА Карины Артемьевой, сейчас в российском банковском секторе нет госбанка, приближенного к оборонно-промышленному комплексу, и неудивительно, что для хранения средств оборонных предприятий выбран крупный государственный банк. «Для Россельхозбанка это очень полезно, потому что средства «физиков», несмотря на низкие ставки у Россельхозбанка, дороже средств «юриков», — отмечает она.
Если пассивы Россельхозбанка так значительно вырастут, то остается вопрос, кого он будет кредитовать на эти средства, рассуждает Артемьева.
Сейчас кредиты корпоративным клиентам составляют в банке 1,4 млрд руб., а кредиты физлицам — 283 млрд руб. Согласно стратегии, банк планирует нарастить кредитный портфель до 2,2–2,5 трлн руб., из которых остаток задолженности по кредитам аграрно-промышленному комплексу составит 1,4–1,6 трлн руб.