Вот что делать, когда сотрудник в коллективе создает нервную обстановку? Всех по очереди достает не по делу, а так просто, потому что вампир. А уволить его руководство не берется, то есть в принципе очень жаждет избавиться, но все хотят сделать чужими руками. Может, есть способ по-настоящему действенный? (Кирпич на голову не предлагайте).

Смотрите новый мистический триллер "Трейдер-вампир".

Обвешайтесь чесноком или вбейте ему осиновый кол.

Вас много, а он один, начните все вместе доставать его не по делу...

Если обстановка по "теме", т.е. о работе (вопрос еще-нервная ли или деловая),если "трейдер-вампир" приносит деньги...реальные, тащит проекты,то может Вам подумать ,а как Вы зарабатываете деньги,что Вас нервирует кто-то. Когда челу некогда обращать внимание на суету вокруг из-за работы-ему до одного места мелочи жизни. Если трейдер-вампир гоняет воздух...или тучи вокруг-пошлите его "в сад" и поставьте вопрос перед админ-ром-"Вам мешают работать". Ну,если Вы ,конечно,приносите реальную прибыль,или от Ваших отчетов и аналитики многое зависит. ВВ.

Что значит "руководство не берётся" ?? Я думаю ,есть несколько мотивов: 1) От сотрудника есть какая-то действительно реальная польза,просто об этом НИКТО,кроме руководства не знают,и думают ,что "руководство не берётся". 2)Сотрудник был посажен одним из "учредителей",по просьбе,например, как сына одного из друзей этого учредителя (какого-нибудь крупного нужного чиновника).И пусть этот сотрудник (сын чиновника)--бездарный, то учредитель будет всячески против его увольнения чтобы не потерять хорошие отношения с нужным человеком. 3)Сотрудник просто друг детства или "друг по бане" одного из учредителей,и,последний не хочет его убирать. 4)Сотрудник все врёт о своих результатах руководству,и оно ему верит

Да, точно все рассказано и представлено. Так бывает - достает один гад ну всех подряд, душу вынимает просто. Все по очереди с ним лаются, психуют, а этому плохому человеку только сил добавляется. Но, думаю, такое продолжается до поры до времени, пока чаша народного терпения не переполнится. А дальше по дедушке Ленину (у него, кстати, сегодня - 21.01- день рождения) - "либо низы не хотят, либо..." уже верхи теряют контроль над ситуацией. Короче, либо чмошников подставят (чтобы руководство поняло, что от них больше вреда, чем пользы), либо остальной народ начнет бежать в другие места, где знают, как создать микроклимат в коллективе. А насчет действенных методов - таких по закону нет. Нельзя уволить человека, даже если он совсем гнилой, но "отчетность в порядке".

Чтож вы так дедушку обижаете? День смерти у него 21.01. А родился в апреле

Я обычно, при появлении таких людей в команде, усиленно тренируюсь дома на кошках и рыбках, а на работе стараюсь абстрагироваться от эмоций и сократить общение до делового минимума. Ибо восточная мудрость гласит: "Не торопись...и труп твоего врага пронесут мимо!" Естественно, что свою позицию в отношении такого профессионального гаденыша я никогда не скрывал, если замечал, что я не один в поле... Кстати, однажды, почувствовав, что мой новый начальник здоров как бык (и в прямом, и в переносном смысле), - я не стал ждать и просто поменял работу, о чем никогда еще не пожалел.

Много зверья и рыбы уходит на одну тренировку? Лично я работаю с черепахами - они крепче ( на квартал хватает) и руки всегда сухие...

Други мои! Таких козлов везде хватает! Пусть сами переведутся.

Друзья мои,есть такая мудрость,она же филосовское руководство к действию,она же наставление(нужное подчеркнуть):ЕСЛИ НЕ МОЖЕШЬ ИЗМЕНИТЬ СИТУАЦИЮ,ИЗМЕНИ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НЕЙ! Удачи.

не пропусти случая - подложи... Какашу маслом испортишь!

Помогите оценить ситуацию (возможно я сам что-то не догоняю!). Коллега "возненавидел" меня из-за разногласий по ряду рабочих вопросов. Естественно, что я думаю - он неправ, он - наоборот. Вдруг я стал замечать, что утром он демонстративно не здоровается со мной и всем своим видом в течение рабочего дня дает понять мне и всем присутствующим, что я для него - палочка без ноля. Как бы Вы поступили на моем месте?

Вообще психологи утверждают, что если нет конфликтов (на работе, дома, с друзьями и т.д.) - нет развития отношений. Поэтому радуйтесь, что с появлением конфликтов идет прогресс. Когда конфликтуете, я думаю, нужно подходить к этой проблеме с философской точки зрения (возможно представлять, что это совершенно не с вами происходит и не в вашем коллективе). Обычно мы начинаем ковыряться в себе и пытаться оценить ситуацию со своей колокольни. Может лучше попробовать представить себя тем человеком, который создает проблемы и оценить все с его точки зрения, т.е. ответить на вопрос, а что бы я сделал если бы был на его месте. Т.е. это возможно предугадать его последующий шаг и следовательно в какой-то степени избежать конфликта). Другой вариант (возможно уровень медитаций). Ответить на вопрос, что вам не нравиться в этом человеке, потом внимательней рассмотреть свое поведение. Возможно вы поступаете также как и он (ведь наше окружение просто напросто наше зеркало: как мы ведем себя также и ведут себя наши окружающие. Например, если вы поступаете с домашними так как этот конфликтный человек с вами на работе, то надо самому исправлять свое поведение дома). И еще один вариант. Представьте этого человека на другом месте работы (вдругом офисе), возможно он наконец-таки "слиняет" с вашего предприятия. Снова совет. Когда ваш коллега относится к вам как к палочке без ноля, тогда и вы сами сделайте над собой усилие - относитесь к нему также (если только вы не работаете с ним в одной команде). Для ускорения результата (т.е. чтобы оставаться боле или менее спокойным в отношении его поведения) представляя его сотрите этого человека из своего сознания/подсознания обыкновенным ластиком. А еще лучше заняться развитием своего собственного энергетического поля (по методики Верещагина, школа ДЭИР)и тогда многие провокации будут вам не страшны. Кстати, кто-нибудь развивается по вышеуказаной методике?

Нет, я вообще ничего не знаю о подобной методике. Я вообще считаю,в данной ситуации следует не замечать равнодушия коллеги, а набоборот, продолжать с ним приветливо здороваться и радушно улыбаться. Если он не законченный кретин, то он поймет, что он неправ и помирится с Нолем. Если же законченный - то просто почувствует, что данную войну он проиграл. Еще бы - Нолю хорошо, он улыбается, а самому злодею плохо, он хмурится, воротит нос в сторону и корчит злые оскалы. Вообще хотел бы узнать про методику Верещагина (надеюсь, это не "Апофеоз войны"?)

Я с тобой полностью согласна. Конечно, когда мы улыбаемся нашим врагам - нам большой плюс. Но иногда бывают такие поступки этих людей, что невозможно им не то чтобы улыбнуться, а даже сказать дежурное "здравствуй" или "привет". У меня была такая ситуация и когда я здоровалась с одним из таких "редисок", ощущение было, что чего-то нахлебалась гадкого и противного. (Я честно говоря совсем не конфликтный человек и для меня просто удивляла такая реакция на физиономию этого нехорошего человека). Рассказала своему брату об этом, спросив о том, что мне делать: ведь мы работаем в одном офисе и часто встречаемся. Ответ был супер простой: не можешь здороваться, так не "ломай" себя и просто не здоровайся! Результат был просто классный! Мне стало намного легче от такого совета и дальнейших своих действий. Уже более года я его просто не замечаю и соответственно не здороваюсь. Самое главное - никих угрызений совести и голову не ломаю над вопросом здороваться/общаться или нет. По поводу ДЭИР. Расшифровывается: дальнейшее энерго-информационное развитие. Так что будь спокоен - это не апофеоз войны. Это работа над собой на уровне парапсихологии. Классная штука! Мне очень помогает в жизни.

Где можно найти инфу про ДЭИР?

Попробуйте найти ДЭИР по интернету: http://www.deir.org/filials.shtml

"Ковырялась" в интернете и нашла очень интересную информацию про ДЭИР (http://anti-deir.narod.ru/psi.htm). Если вникнуть в это все, то не такая уж безобидная "школа".

Я 100 дел в минуту прокручиваю, мне в принципе наплевать на взаимность раскланивания по утрам и уж точно не до применения ДЭИРов и всяких вуду-технологий. У меня другая проблема: я не могу определиться - "добить" мне придурка самому (надеюсь, каждый из Вас согласится, что человек с такими манерами в бизнесс-команде опасен как лепра), или дождаться пока он сам окончательно себя похоронит (в этом я не сомневаюсь). Но в случае моего прямого участия начнутся приступы раскаяния и пр.,на что у меня тоже времени и энергии нет. Что я делаю сейчас - это здороваюсь еще приветливее. Но общее дело страдает - это я тоже вижу. Во как!

Если страдает дело, надо убирать, чем скорее, тем лучше.

Как дела? Смог ли урегулировать конфликт или, в конце концов, уничтожил своего аппонента? Поделись опытом, pls.

Оппонент, как и предполагалось(см.20:40), сам себя "уничтожил" (как Вы изволили выразиться). Мой посильный вклад в процесс увольнения коллеги конечно был, но, видимо, у сотрудника набралась некая "критическая масса" проблем со всеми другими, включая начальство и реакция пошла уже "цепная". Вот так.

Зерновичке ДЭИР - это замечательно, если использовать какие то отдельные техники. а учеба в ДЭИРе это легкое зомбирование и элементарная пирамида. не советую увлекаться, простите что вмешалась..

Я кое-что взяла для себя из этих книг для жизни. А в саму школу боязно идти, т.к. (совершенно с Вами согласна) - это простое зомбирование. Но какие-то психологические напряги все-таки можно решить немного поработав с собой.

На собеседовании у соискателя спрашивают: - Вы командный игрок? - Да! Да! - Вы нам не подходите. Нам нужны самостоятельные...

Мудрецы говорили (непомню кто): -Умные люди обсуждают проблемы, глупые людей. Забейте на стервотную персону и работайте.

Вымуштрованная спецгруппа таких оптимистов как Вы быстро шею свернет

С такой проблемой сталкивался, пытался упорядочить отношения различными способами, в итоге понял что "команда" важнее. Уволил.

Я об чем и говорю: теория и практика - две большие разницы. Это как камешек в ботинке - вроде мелочь, а жизнь становится кошмаром.